مدیریت ارزش کسب شده در کسب و کار های کوچک

مدیریت ارزش کسب شده ۳ در پروژه مدیریت کنترل ابزاری است که برای شفافیت در برنامه ریزی فهرستی ، هزینه و تکنیکی ، انجام گرفته ، و پیشرفت برای پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات ۴ را انجام می دهد. مدیریت ارزش کسب شده پیمانکاران را به استفاده از هزینه داخلی موثر و سیستمهای برنامه کنترل مدیریتی تشویق می کند ، همچنین مدیریت با هزینه سازگاری برنامه ایجاد می نماید. انجام سیستم مدیریت ارزش بدست آمده ، اطمینان می دهد که جنبه های هزینه ، برنامه ، و تکنیکی قرارداد به درستی یکپارچه شده و برآورد شده است و پیشرفت واقعی می تواند تعیین شود. سازمان مدیریت و بودجه ۵ نیاز به استفاده از مدیریت ارزش کسب شده با توافق راهنمای انستیتو استاندارد ملی آمریکا/ انجمن صنایع الکترونیک ۶ با ۸۴۷ استاندارد برای همه سرمایه گزاریهای فناوری اطلاعات با پیشرفت کاردارد . در این مقاله استاندارهای ایالات متحده آمریکا در خصوص مهندسی ارزش در کسب و کار های کوچک مورد بررسی قرار میگیرد.