جایگاه و نقش غنی سازی شغل در سازمان ها

هدف از انجام این مقاله، شناسایی جایگاه و نقش غنیسازی شغل در سازمان ها می باشد که با استفاده از منابع کتابخانه ای و به روش توصیفی و تحلیلی به نگارش درآمده است. در ابتدا مفهوم غنی سازی شغل، عوامل موثر بر غنی سازی شغل و ابعاد غنی سازی شغل مورد بحث قرار گرفت. غنی سازی شغل ابزاری است مدیریتی برای تغییر شغل کارمندان در جهتی که بیشتر چالشی و کمتر تکراری باشد. هدف از این غنی سازی شغلی احساس رضایت بیشتر کارمند در همان شغلی است که در حال حاضر در آن مشغول است. کاهش دادن کنترل بر کارمند و افزایش مسئولیت پذیری فردی در قبال شغل کارمند تا وقتی که با نظارت و کنترل شدید به انجام کار می پردازد حس مسئولیت نسبت به کار پیدا نمی کند و کنترل کننده را مسئول کیفیت و کمیت کار می داند در بعضی از موارد کاهش کنترل به افزایش مسئولیت پذیری در کارمند منجر میشود. بی شک انجام کارهای تکراری بعد از مدتی منجر به احساس نارضایتی در کارمندان می شود که باید مدیران در بازه های زمانی مشخصی کارهایی چالشی برای کارمندان در نظر گیرند تا میزان رضایت آنان از شغل را افزایش یابد. نتیجه غنی سازی شغلی برای سازمان افزایش کارایی کارمندان و در نتیجه کاهش نرخ خروج از سازمان خواهد بود. با توجه به مطالب ارائه شده، استفاده صحیح از جایگاه و نقش غنی سازی شغل در سازمان ها می تواند نقش موثر و بسزایی در بین کارکنان داشته باشد که در این مقاله به بررسی ابعاد آن پرداخته شد.