شناسایی و ارزیابی ریسک و مدیریت در پروژه های راهسازی مطالعه موردی: راه های مواصلاتی سیرجان

مدیریت ریسک فرایندی سیستماتیک جهت شناسایی واکنش و نظارت بر ریسک ها در یک پروژه می باشد یکی از اساسی ترین مشکلات در پروژه های راهسازی عدم مدیریت ریسک به دلیل نا آشنایی با ریسک ها و تاثیرات آنها با یکدیگر که گاها مسبب عدم اجرای پروژه ها با هزینه در نظر گرفته شده و در زمان قرارداد و با کیفیت مناسب می باشد در همین راستا به جهت بررسی فرآیند مدیریت ریسک و میزان تاثیر هر یک آنها بر آرمانهای زمانی، مالی و کیفی پروژه راههای مواصلاتی سیرجان با تنظیم پرسشنامه ای شامل 34 سوال و بررسی روایی و پایایی آنها در 6 ماهه دوم سال 1396 پرداخت شده است. جامعه آماری شامل کار فرمایان پروژه های راهسازی ، مجریان پروژه های آزاد راهی ، مهندسین مشاور، پیمانکاران و یا سرمایه گذاران در این پروژه ها می باشد. آلفای کرونباخ توسط نرم افزار SPSS برابر 0/991 محاسبه شده که نشانگر پایایی داده های آمار در سطح عالی رتبه بندی شده و از روش سلسله مراتبی (AHP) جهت اولویت بندی ریسکها استفاده شده است نتایج نشان می دهد که در پایش ریسک ها اولویت بندی ریسک پایه اصلی به ترتیب ریسک های مالی ، ریسک های اقتصادی ، ریسک های توسعه و آماده سازی ، ریسک سیاسی ، ریسک اجتماعی و ریسک طراحی پروژه می باشد . و در اولویت بندی و پایش ریسک های زیر مجموعه ای با توجه به اولویت ریسک های اصلی به ترتیب افزایش هزینه تامین مالی ، ریسک مالیاتی ، ریسک تاخیر و آماده سازی پروژه ، ریسک حمایتی سیاسی ، ریسک نیروی انسانی ، ریسک عدم تجربه و مهارت پرسنل می باشد .