نقش سطح عملیاتی سازمان در اجرای تصمیمات راهبردی و استراتژیک درون سازمانی
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 999
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMIB05_055
تاریخ نمایه سازی: 10 مهر 1398
چکیده مقاله:
از دیرباز توجه به پرسنل عملیاتی یا همان نیروهای انسانی به اصطلاح لبه تیغ سازمان به طور خاصی مورد توجه مدیران ارشد، مدیران صف، مدیران ستاد و کلیه افراد برون سازمانی به عنوان نیروهای انسانی اولین خط شروع سازمان یا همان بخش عملیاتی سازمان بوده است. در این پژوهش سعی بر این مهم است که نقش های کاربردی نیروی انسانی فعال قسمت عملیاتی سازمان را که نقش اساسی در به وقوع پیوستن تصمیمات راهبردی و استراتژیک اتخاذ شده از سوی مدیران ارشد دارند را مورد بررسی قرار دهیم. ابتدا تعاریفی کلیدی و کاربردی از اصطلاحات بکار رفته در پژوهش ارائه شده سپس به شرح تعریفی جامع از نقش می پردازیم. در ادامه قسمت های مختلف تشکیل دهنده سازمان را تعریف نموده و تاثیرات هرکدام را بر قسمت عملیاتی سازمان شرح می دهیم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمیدرضا طاهرزئی
دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی، گرایش کسب و کارهای جدید، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه پیام نور مرکز خوانسار