گرایش استراتژیک و نقش آن در بهبود مولفه های کارآفرینی در شرکتهای کوچک و متوسط

از مهمترین عوامل تقویت و گسترش نوآوری و کارآفرینی، وجود ساختار و برنامه استراتژی منظم در سازمانها میباشد. به دلیل پیچیدگی و پیشرفت روزافزون فناوری و تکنولوژی، افزایش رقابت و وجود عوامل تهدیدکننده محیطی، تلفیقی از مدیریت استراتژیک و کارآفرینی میتواند موسسات کوچک و متوسط را در همگامی با فناوری ها و بهروز شدن همچنین اجتناب از عوامل تهدیدکننده محیطی و بهره مندی از نقاط قوت داخلی جهت پیش برد مولفه های کارآفرینی یاری رساند. هدف این مقاله، تلفیق مدیریت استراتژیک و کارآفرینی جهت ارایه برنامه های مدون و منظم جهت دست یابی به مزیت رقابتی پایدار میباشد. همچنین این مقاله که بر اساس مبانی نظری تحقیق گردآوری شده، سعی دارد که مولفه ها و ویژگی های سازمانهای کوچک و متوسط و تاثیرات مثبت تصمیمات استراتژیک بر آنها را خاطرنشان سازد و درک درستی از واقعیت کارآفرینی و پیرو آن رهبری کارآفرینانه و به کارگیری خلاقیت و مدیریت صحیح منابع به عنوان ابعاد مهم کارآفرینی استراتژیک را داشته باشد و بتواند به هدف اصلی خود یعنی رونق کسب وکار و ایجاد ارزش برای مشتریان دست یابد.