تدوین استراتژی و ارزیابی تکنولوژیهای فرآیند تولید با رویکرد سبد تکنولوژی (مطالعه و بررسی تجربه شرکت فولاد مبارکه اصفهان)

استراتژی و توسعه تکنولوژی از جمله مهمترین عوامل کلیدی در راستای کسب مزیت رقابتی در حوزه کسب و کار یک سازمان در نظر گرفته میشود. سرعت تغییرات در زمینه تکنولوژی از یک سو و همچنین پیچیدگی فرآیند شناخت، انتخاب و اکتساب تکنولوژی از سوی دیگر اهمیت تدوین استراتژی تکنولوژی را به معنای شناخت آینده تکنولوژیهای سازمان و برنامهریزی برای پیشبرد اهداف سازمان را دو چندان نموده است. در این مقاله با توجه به استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان روش های ارزیابی پورتفولیو تکنولوژی معرفی و ماتریس ارزیابی جذابیت - توانمندی به عنوان ابزاری مناسب برگزیده شد. همچنین با استفاده از تجربیات موجود و تحقیقات انجام شده، عوامل ومعیارهای ارزیابی جذابیت-توانمندی استخراج و مبتنی بر نظر خبرگان و با استفاده از روش وزن دهی ساده تکنولوژیهای فرآیند تولید آهن سازی ارزیابی و استراتژیهای مناسب جهت ارتقاء و بهبود سطح تکنولوژیها تدوین گردید .