تعیین موقعیت استراتژیک محصولات گلخانه ای در شهرستان مشهد

هر سازمانی، نیازمند داشتن برنامه ای مدون و جامع، برای فعالیت های خود، در جهت رسیدن به اهداف کلان و بلندمدت است؛ و این نیاز، ضرورت تهیه سند برنامه ریزی استراتژیک را مشخص می نماید. جایگاه سند برنامه ریزی استراتژیک نیز در هر بخش و سازمان و شرکتی، همانند سند بالادستی است که نقشه و مسیر حرکت را برای جهت دادن به فعالیتهای سازمان، در راستای رسیدن به آرمان مطلوب یا همان چشم انداز در نظر گرفته شده، مشخص می نماید. جهاد کشاورزی نیز به عنوان یکی از سازمانهای دولتی، نیازمند این امر خواهد بود. برای ارتقای سطح بهره وری، تولید پایدار، کمک به ایجاد امنیت و خود کفائی نمی توان بدون بررسی کلیه عوامل و متغیرهای محیطی و نیز بررسی شرایط درونی هر بخش، برنامه های خود را تدوین نمود. در تحقیق حاضر، هدف تعیین موقعیت استراتژیک محصولات محصولات گلخانه ای شهرستان مشهد، با کمک تکنیک SWOT و با جمع آوری نظرات کارشناسان این حوزه است. نتایج تحقیق نشان داد که طبق تکنیک مورد استفاده، گروه محصولات گلخانه در موقعیت تهاجمی، قرار گرفته و امکان توسعه فعالیتهای مرتبط با این گروه فراهم است. همچنین بر حسب این موقعیت، استراتژی ها و پروژه هایی نیز پیشنهاد گردید.