بررسی الگوهای معماری سازمانی به منظور تحلیل پشتیبانی فرآیندهای کسب وکار

الگوهای تجزیه وتحلیل معماری سازمانی به یک موضوع مهم تحقیقاتی در زمینه معماری سازمانی می پردازند. حوزه معماری سازمانیفاقد الگوهای معماری است که قادر به پشتیبانی از تجزیه وتحلیل معماری سازمان معین، مقایسه راه حل های مختلف معماری سازمانیو د ستورالعمل هایی برای تو سعه یک معماری سازمانی هدف بر اساس تجزیه وتحلیل معماری سازمانی موجود با شد. لذا، برر سیالگوهای معماری سازمانی بنیادی برای تجزیه وتحلیل پشتیبانی فرآیند کسب وکار، ضروری می نماید. در این مقاله، به بررسی و تحلیلالگوهای معماری سازمانی به منظور پشتیبانی از فرآیند و مدل های کسب وکار پرداخته می شود و سپس یک نمای کلی از جنبه های مهمدر این زمینه ارائه می شود. در این مقاله، الگوهای معماری سازمانی برای تجزیه وتحلیل پشتیبانی از فرآیند کسب وکار تعریفمی شوند. این الگوها به صورت مستقل اجرا می شوند و تجزیه وتحلیل کیفی کارآمدتری از فرآیند کسب وکار را امکان پذیر می کنند، واین پایه و اساس دستیابی به فعالیت کسب وکار بهینه تر است. الگوها با ا ستفاده از زبان معماری استاندارد شرکت ArchiMateتعریف می شوند. این زبان با تشخیص خودکار ساختارهای معماری متفاوت، مناسب، می تواند کارآمد باشد. پس از، مرور ادبیات مربوطبه مدل سازی کسب وکار و الگوهای معماری سازمانی، در پایان الگوی معماری سازمانی پیشنهادی به منظور پشتیبانی از تحلیل فرایندکسب وکار ارائه می شود. این الگو برنامه ها یا سطوح تشکیل شده توسط فرآیندهای کسب وکار را تعریف می کند و به صورتسلسله مراتبی متشکل از اولین فرآیندهای کاری سطح زیرساخت های فناوری، تا مدیریت تولید، سطوح مالی و استراتژیک و سیاسیاست. در الگوی پیشنهادی، سلسله مراتب بین برنامه ها با شروع از برنامه زیرساخت های فنی ساخته می شود، به عنوان پایه و اساسچارچوب سازمانی، پشتیبانی از برنامه مدیریت، که از برنامه مالی پشتیبانی می کند، از طرف دیگر، از برنامه ریزی استراتژیک وبرنامه ریزی ها حمایت می کند. بنابراین، چارچوب سازمانی قادر به تنظیم قوانین تقدم است که موجب تثبیت نظم و سلسه مراتبفرآیندهای کسب وکار می شود.