ارزیابی دیدگاه مدیران در خصوص وضعیت شهر الکترونیک در ایران با استفاده از تکنیکهای MADM فازی مطالعه موردی: شهر الکترونیک یزد
محل انتشار: هفتمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,711
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC07_089
تاریخ نمایه سازی: 28 مرداد 1389
چکیده مقاله:
شهروند الکترونیک در مقایسه با شهروند سنتی زندگی مدرن تری را تجربه می کند برا یزندگی درعصر ارتباطات و اطلاعات اعتماد به نفس بیشتری دارد و با توانایی بیشتری از حقوق شهروندی خود دفاع م یکند صرفه جویی در وقت وهزینه ها با توجه به انجام بسیاری از کارها بدون نیاز به خروج از منزل یا محل کار و همچنین کاهش هزینه های تردد شهری و بین شهری از دیگر مزایای شهروند الکترونیک است فراگیری مهارتهای شهروند الکترونیکی توانایی استفاده از فناوریهای ارتباطی نوین را در شهروندان افزایش می دهد وبه این ترتیب آنها را برای استفاده از تسهیلات و خدمات دولت الکترونیک اماده می سازد در همین راستا و با هدف بررسی عوامل موثر در ایجاد شهر الکترونیک ضمن مطالعه ادبیات تحقیق موجود و مصاحبه با کارشناسان و متخصصان حوزه تجارت الکترونیک فناوری اطلاعات و ارتباطات و شهر الکترونیک مهمترین شاخصهای ایجاد شهر الکترونیک استخراج و میزان اهمیت این شاخصها در قالب پرسشنامه که روایی و پایایی آن به تایید رسید از دیدگاه مدیران دولتی و خصوصی فعال در زمینه تجارت الکترونیک و عضو شهر الکترونیک یزد مورد ارزیابی قرار گرفت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
داریوش فرید
استادیار و عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد
سیدحسن حاتمی نسب
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
رضا جمالی
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
ندا حکیمی
دانشجوی کارشناسی اقتصاد صنعتی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :