ارئه الگوی کاربردی به منظور بهره گیری از خدمات مدیریت اجراء (در معرض ریسک ) در پروژه های ساخت و ساز ایران
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,384
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_116
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
چکیده مقاله:
هماننددیگر عرصه های صنعت ساخت و ساز پیشرفت و ترقی در سیستم های انجام پروژه به منصه ظهور رسیده است در سیستم متعارف خدماتی همچون زمان بندی مطالعات مربوط به قابلیت ساخت مهندسی ارزش و بررسی کاهش هزینه های مستقیم پروژه ارائه نمی شد قصور در این خدمات که مشکلاتی چون تاخیرات غیرمجاز هزینه های بالا و کیفیت پایین را به دنبال داشت که با تعریف مدیریت اجرا به عنوان نماینده کارفرما رفع شد در عین حال پس از مدتی مشخص شد که مدیر اجرا نماینده به دلیل نداشتن مسئولیت و ریسک در قبال کارفرما مفید واقع نمی شود نتیجه ی امر ایجاد سیستمی جدید به نام مدیریت اجرا در معرض ریسک بود اغلب مجریان طرحها در کشور به علت عدم اشنایی با فلسفه پیدایش روش مدیریت اجرا و متعاقب آن مدیریت اجرا در ریسک و اهداف اساسی این دو نوع روش مدیریتی و با پیروی از روشهای تجربه شده در حالت متعارف سه عاملی تنها جنبه های محدودی از روش مدیریت اجرا را مورد استفاده قرار میدهند لذا این پژوهش به تعریف گروههای مدیریتی درگستره پروژه های عمرانی پرداخته و تفاوت و مشابهت انها رابراساس استانداردهای شناخته شده بین المللی در یک دید کلی مورد بررسی قرار میدهد.
کلیدواژه ها:
سیستم های انجام پروژه ، مدیریت اجرا نماینده کارفرما ، مدیریت اجرا در ریسک
نویسندگان
اکرم مهدوی پارسا
کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
فرزاد جلائی
کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :