مدیریت تغییر و تحول فرهنگ سازمانی از نظر تا عمل

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 5,007

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JAHADI02_017

تاریخ نمایه سازی: 13 مهر 1389

چکیده مقاله:

فرهنگ سازمانی در مقایسه با سایر مباحث سازمان و مدیریت مفهوم نسبتا جدیدی است که از اوایل دهه 1980 میلادی مورد توجه صاحبنظران و دانش پژوهان قرارگرفت و به تدریج به سطح بنگاهها، سازمان ها و مدیران اجرایی هم کشیده شد و نحوه نگرش انها را به سازمان تغییر داد. دراین مقاله ضمن مروری بر مفهوم فرهنگ سازمانی و الگوها و مبانی نظری مدیریت فرهنگ به معنی امکان شناسایی کنترل و مداخله درآن از دیدگاه های مختلف مورد بررسی قرارگرفت و با استفاده از نتایج تحقیقات انجام شده پیرامون فرهنگ جهادی وضع موجود 12 متغیر تعیین شده در قالب 4 بعد اصلی اندازه گیری شده و فاصله آنها با وضع مطلوب تصویر گردیده است. سپس شیوه های تغییر ، تقویت ، فراگیری ، تثبیت ، انتقال، بهبود و توسعه و تکامل فرهنگ سازمانی به عنوان راهبردهای اساسی مدیریت تغییر و تحول فرهنگ در قالب یک مدل پیشنهادی به بحث و بررسی گذاشته شده است در نهایت با توجه به یافته های پژوهش پیشنهادها و توصیه هایی برای بازمهندسی فرهنگ و مدیریت جهادی مطرح گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرهنگ سازمانی ، تغییر و تحول فرهنگ سازمانی ، جهاد کشاورزی

نویسندگان

مهدی مرتضوی

استادیار موسسه آموزش عالی علمی کاربردی جهادکشاورزی

ارین قلی پور

دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

علی اصغر پورعزت

دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

وحید اشرفی

دانشجوی دوره MBA دانشگاه علم و فرهنگ

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Schein, E. H. (1985), Organizational culture and leadership: A dynamic ...
  • Hatch, M. J. (1997). Organization theory and theorizing: Modern, symbolic- ...
  • Van den Berg, P. T. & Wilderom, C.P.M. (2004), Defining, ...
  • Lewin, K.(1951) _ Field theory in social sciences, New York: ...
  • Sathe, V. (1985), Culture and related corporate realities, Homewood, IL:Irwin. ...
  • Bernstein , W. M. & Burke , W. W. (1989), ...
  • Argyris, C. (1993). Knowledge for action: A guide to overcoming ...
  • Wegbreit, R. A. (1992). The dynamics of culture change: An ...
  • Strebel P (1994), Choosing the right change path, California Management ...
  • Strebel, P. (1999). The change pact: Buildling commitment o ongoing ...
  • Nadler, D. A., Shaw, R. B., Walton, A. E., & ...
  • Levy, A., & Merry, U. (1986). Organizational transfo rmation: Ap- ...
  • Hope, T., &Hope, J. (1996). Transforming the bottom line: Managing ...
  • Peters, T. J., & Waterman, R. H., Jr. (1982). In ...
  • Kotter, J. P., & Heskett, J. L. (1992). Corporate culture ...
  • Lawler, E. E., III (1996). From the ground up: Six ...
  • Gabarro, J. J. (1987). The dynamics of taking charge. Boston: ...
  • Harrison, R. (1995). The collected papers of Roger Harrison. San ...
  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Translating strategy ...
  • Weick, K. E., & Quinn, R. E. (1999). Organ izational ...
  • نمایش کامل مراجع