بررسی پیچیدگی ها، نقاط ضعف و قوت یک زنجیره تامین براساس محرکه های تعیین شده

مطالعات در زمینه پیچیدگی زنجیره تامین عمدتا0 از تمایز پیچیدگی استاتیک و دینامیک (ایستا و پایا) استفاده میکنند. اگرچه پیچیدگی استاتیک(ایستا)، ساختار زنجیره تامین، تعداد و تنوع اجزای آن و قدرت اثرات متقابل بین این اجزاء را توصیف میکند، پیچیدگی پویا (دینامیک) بیانگر عدم قطعیت در زنجیره تامین بوده و در بر گیرنده ابعاد زمان و تصادفی بودن است. در عین حال، این تمایز در زمان طبقه بندی محرکها (پیشرانه ای) پیچیدگی زنجیره تامین بر طبق شیوه تولید آنها معتبر است. محرکهای پیچیدگی زنجیره تامین (برای مثال، تعداد و تنوع تامین کنندگان، تعداد و تنوع مشتریان، تعداد و تنوع تعاملات، سیاست های متناقض، تشدید تقاضا، تصمیمات و اقدامات متفاوت/ متناقض/ نابهنگام، سیستمهای فناوری اطلاعات ناسازگار)، نقشی متغیر و مهم را در مقابله با پیچیدگی انواع مختلف زنجیره های تامین ایفا میکنند (برای مثال، غذا، مواد شیمیایی، وسایل الکترونیک، وسایل مربوط به خودرو). این مقاله به مرور و ارزیابی محرکهای پیچیدگی معمول که در انواع مختلف زنجیرههای تامین ایجاد میشوند پرداخته و محرک پیچیدگی و راهبرد راه حل را در فرم یک ماتریس ارائه میکند. محرکها و راهبردها از شرایط زنجیره تامین زندگی واقعی که از منابع موجود متعدد جمع اوری شده اند، استخراج میشوند. نظیر گزارشات،آرشیوها، مشاهدات و مصاحبه ها. ترکیب شیوه های خوب به تصمیم گیران در تدوین راهبردهای مناسب برای حل مسئله پیچیدگی در زنجیره های تامین آنها کمک میکند