بکارگیری روش گسترش کارکردهای کیفیت QFD در تشریح ارتباطات و تعیین اولویت محتویات وجوه کارت امتیازی متوازن BSC
محل انتشار: پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,258
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM05_130
تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389
چکیده مقاله:
کارت امتیازی متوازن BSC ابزار تبدیل برنامه های استراتژی به عملیاتی است گاهی محدودیت منابع باعث می شود سازمان ها تنها به بحرانی ترین اهداف و برنامه ها توجه نمایند در این مقاله برای توجه اولویت بندی شده به محتوای وجوه BSC از روش گسترش کارکردهای کیفیت QFD استفاده شده است در QFD با چهار ماتریس خواسته های مشتریان به زبان مهندسی ترجمه می شود در روش پیشنهادی محتویات وجه مالی و مشتری در ماتریس اول تقاطع داده و اهمیت موارد وجه مشتری محاسبه می شود سپس برای تعیین فرایندهایی که بایستی سازمان بیش از باقی فرایندها به انها توجه نماید مشابه ماتریس بالا با مواردوجوه مشتری و فرایندهای داخلی تشکیل و درماتریس سوم این عملیات با دو وجه فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری اجرا و مهمترین زیرساختهای فرهنگی، انسانی و اطلاعات با بیشترین میزان توانمندسازی فرایندهای داخلی تعیین می شوند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عباس صمدی
دکترای مدیریت دولتی عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه بوعلی سی
میرسهیل حسینی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سیستمهای اقتصادی - اجتماعی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :