ارائه مدل جامع برنامه ریزی سناریویی با رویکرد پیش نگری

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 321

فایل این مقاله در 31 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_DFSR-4-12_001

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1400

چکیده مقاله:

برنامه ریزی سناریویی، ابزاری برای مواجهه با عدم قطعیت های محیطی است و از دهه ۱۹۵۰ تاکنون، روش های علمی متعددی در دسته بندی های مختلف از جمله گذشته نگری، پیش نگری و پس نگری، کیفی و کمی، قیاسی و استقرایی، غیرمشارکتی و مشارکتی، اکتشافی و هنجاری و غیره برای آن ارائه شده است. تعدد و تنوع روش­ها، کاربران این ابزار را عملا دچار سردرگمی در انتخاب روش مناسب و پیاده سازی آن نموده است. پژوهشگر با مدنظر قرار دادن دسته بندی اول، به دلیل رایج بودن مدل های برنامه ریزی سناریویی پیش نگری در این دسته بندی و عدم انجام مطالعه ای که به ارائه مدل جامع در این خصوص پرداخته باشد، با غور علمی در ۱۰ روش پیش نگری به عنوان جامعه هدف پژوهش، تلاش نمود، با ارائه مدلی جامع، از تکثر و سردرگمی در این حوزه بکاهد. اهمیت این پژوهش، افزایش سهولت در فهم و اجرای مراحل، بالا رفتن کیفیت و قابلیت اطمینان نتایج و کاهش دغدغه کارشناسان برای انتخاب مدل مناسب برنامه ریزی سناریویی پیش نگری است. نپرداختن به این مساله، موجب افزایش خطاهای کاربران در انتخاب مدل مناسب و تطویل یا ساده انگاری بیش از حد در انجام پروژه های برنامه ریزی سناریویی پیش نگری خواهد بود. روش شناسی پژوهش مبتنی بر پارادایم ساخت گرایی، جهت گیری توسعه ای، از نوع کیفی و روش آن، توصیفی و موردی زمینه ای است که با استفاده از روش فراتلفیق انجام شد. برای آزمون مدل، تعدادی از متخصصین با روش نمونه گیری غیرتصادفی هدفمند قضاوتی انتخاب و با استفاده از ابزار دلفی، تا حصول اشباع نظری، مصاحبه ها ادامه یافت. مدل نهایی پژوهش در قالب دو فاز کلی، چهار مرحله اصلی و چهارده گام فرعی ارائه شد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی سناریویی ، رویکرد پیش نگری ، روش فراتلفیق ، مدل جامع برنامه ریزی سناریویی پیش نگری

نویسندگان

محمدرضا نصیری

دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، گرایش مدیریت سیستم و بهره وری، دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

محمدسعید جبل عاملی

استاد دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

علیرضا علی احمدی

استاد دانشکده مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • دانایی فرد، حسن.، الوانی، سیدمهدی.، و آذر، عادل. (۱۳۹۶). روش ...
  • شونکر، برخارد.، و والف، تورستن. (۲۰۱۳). برنامه ریزی استراتژیک مبتنی ...
  • کرامت زاده، عبدالمجید. (۱۳۹۵). طراحی الگویی برای توسعه راهبرد بر ...
  • Allington, G. R. H., M. E. Fernandez-Gimenez, J. Chen, & ...
  • Amer, M., Daim, T.U. & Jetter, A. (۲۰۱۳). A review ...
  • Arabsorkhi, A., Khodabandeh, A. & Tashakori, L. (۲۰۱۴). A framework ...
  • Atwood, R. (۲۰۱۸). An Opportunity for Scenario Planning in Corporate ...
  • Beach, D. M., & Clark, D. A. (۲۰۱۵). Scenario planning ...
  • Bishop, P., Hines, A., Collins, T. (۲۰۰۷). The current state ...
  • Borjeson, L., Hojer, M., Dreborg, K.-H., Ekvall, T. & Finnveden, ...
  • Cairns, G., Goodwin, P. & Wright, G. (۲۰۱۶). A decision-analysis-based ...
  • Chapin III, F. S., Lovecraft, A. L., Zavaleta, E. S., ...
  • Chermack, T. (۲۰۱۱). Scenario planning in organizations: How to creat, ...
  • Chermack, T. J., Coons, L. M., Khatami, S. & O’barr, ...
  • Chermack, T., Gauck, B., Glick, M. & Luckel, H. (۲۰۱۲). ...
  • Churchhouse, S., Hoffmann, J., Palermo, A. & RamIRez, R. (۲۰۱۷). ...
  • Deal, B., Pallathucheril, V., Pan, H. & Timm, S. (۲۰۱۷). ...
  • Derbyshire, J. & Wright, G. (۲۰۱۷). Augmenting the intuitive logics ...
  • Durance, P. & Godet, M. (۲۰۱۰). Scenario building: uses and ...
  • Freeth, R. & Drimie, S. (۲۰۱۶). Participatory scenario planning: From ...
  • Gaskill, C. & Robert, J. (۲۰۱۸). Scenario Planning for Organizational ...
  • Ghelishli, Y., Ghazinoory, S.S. & Ghazizadeh Fard, S.Z. (۲۰۱۴). The ...
  • Giaoutzi, M. & Stratigea, A. (۲۰۱۲). Scenario analysis as a ...
  • Godet, M. (۱۹۹۹). Creating the Future. The Antidote, ۲۲: ۱۱-۱۶ ...
  • Godet, M. (۲۰۰۰). Forefront: how to be rigorous with scenario ...
  • Godet, M. (۲۰۰۱). The art of scenarios and strategic planning: ...
  • Hammell, K.W. (۲۰۰۷). Quality of life after spinal cord injury: ...
  • Hegedusich, W. (۲۰۱۷). The Arctic: a wait and see approach ...
  • Huss, W.R. & Honton, E.J. (۱۹۸۷). Scenario planning-what style should ...
  • Inayatullah, S. (۲۰۰۷). Questioning the Future: Methods and Tools for ...
  • Inayatullah, S. & Milojevic, I. (۲۰۱۵). CLA ۲.۰: Transformative Research ...
  • Kahn, H. & Wiener, A.J. (۱۹۶۷). The Year ۲۰۰۰: A ...
  • Laurent, K.L., Friedman, K.B., Krantzberg, G., Scavia, D. & Creed, ...
  • List, D. (۲۰۰۵). Scenario Network Mapping: The Development of a ...
  • Loska, A. (۲۰۱۵). Modelling of decision-making process using scenario methods ...
  • Mietzner, D. & Reger, G. (۲۰۰۵). Advantages and disadvantages of ...
  • Millet, SM. (۲۰۰۳). The Future of Scenarios: Challenges and Opportunities. ...
  • Minkkinen, M., Parkkinen, M. & Heinonen, P. (۲۰۱۸). Drilling and ...
  • Noblit, G. (۱۹۸۸). Eta-ethnography: synthesizing qualitative studies. CA: NEWBURY PARK ...
  • Palomo, I., Martín-López, B., López-Santiago, C. & Montes, C. (۲۰۱۱). ...
  • Pastor, F.M. (۲۰۰۹). Exploring Scenario Planning Processes-Differences and similarities. Master ...
  • Ralston, B. & Wilson, I. (۲۰۰۶). The scenario planning handbook ...
  • Ramirez, R. & Wilkinson, A., (۲۰۱۴). Re-thinking the ۲X۲ scenario ...
  • Reed, M. S., Kenter, J., Bonn,A., Broad, K., Burt, T. ...
  • Ringland, G. & Schwartz, P. (۱۹۹۶). Scenario Planning: Managing for ...
  • Sandelowski, M. & Barros J. (۲۰۰۷). Handbook for synthesizing qualitative ...
  • Saritas, O. & Oner, M.A. (۲۰۰۴). Systemic analysis of UK ...
  • Sarpong, D. & Maclean, M. (۲۰۱۱). Unpacking scenario thinking in ...
  • Schoemaker, P. J. H. (۱۹۹۵). Scenario planning: a tool for ...
  • Schwartz, P. (۱۹۹۱). The art of the long view: planning ...
  • Schwartz, P. (۱۹۹۶). The art of the long view: planning ...
  • Schwenger, B. & Wulf, T. (۲۰۱۳). Scenario- based strategic planning: ...
  • Stratigea, A. & Giaoutzi, M. (۲۰۱۲). Scenario Planning as a ...
  • Stratigea, A. & Papadopoulou, A. (۲۰۱۳). Foresight Analysis at the ...
  • Vacík, E. & Zahradníčková, L. (۲۰۱۴). Scenarios as a strong ...
  • Van der Heijden, K. (۱۹۹۶). Scenarios: The Art of Strategic ...
  • Van Notten, P.W.F., Rotmans, J., Van Asselt, M.B.A. & Rothman, ...
  • Vecchiato, R. & Roveda, C. (۲۰۱۰). Strategic foresight in corporate ...
  • Walz, A., Lardelli, C., Behrendt, H., Grót-Regamey, A., Lundström, C., ...
  • Wright, G. & Goodwin, P. (۲۰۰۹). Decision Making and Planning ...
  • نمایش کامل مراجع