بررسی تاثیر ابعاد بدگمانی سازمانی بر غرور سازمانی با نقش میانجی دلبستگی به کار

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 401

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CSIEM02_822

تاریخ نمایه سازی: 27 تیر 1400

چکیده مقاله:

تحقیق حاضر در میان کارکنان شرکت هواپیمایی قشم با ۲۲۰ نفر انجام شد. براساس مطالعات نظری و نیز شواهد تجربی، با افزایش بدگمانی سازمانی، سطوح خستگی، بهم ریختگی روانی در کارکنان نیز افزایش می یابد، ماالحصل چنین شرایطی افزایش فشارهای شخصی و فرسودگی شغلی در کارکنان است؛ بدگمانی سازمانی طبق تحقیقات صورت گرفته با پیامدهای منفی چون نارضایتی شغلی، عدم تعهد سازمانی و کاهش عملکرد کارکنان همراه است. پس وجود این دیدگاه در کارکنان می تواند برای سازمان زیان بار باشد. در این پژوهش قصد داریم تا به سوال اصلی پژوهش پاسخ دهیم که آیا ابعاد بدگمانی سازمانی بر غرور سازمانی با نقش میانجی دلبستگی به کار تاثیر دارد؟ برای گردآوری داده های مورد نیاز، از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است. پرسشنامه غرور سازمانی و بدگمانی سازمانی از ترجمه سوالاتی که در مقاله دوراه و همکاران ( ۲۰۱۹ ) آمده بودند، استفاده شده اند. تعداد سوالات پرسشنامه غرور سازمانی ۷ سوال و تعداد سوال پرسشنامه بدگمانی سازمانی ۱۲ سوال و هر بعد آن شامل ۴ سوال می شود، سوالات ۱ تا ۴ بدگمانی شناختی، سوال ۵ تا ۸ بدگمانی عاطفی و سوالات ۹ تا ۱۲ مربوط به بدگمانی رفتاری می باشد و در نهایت پرسشنامه دلبستگی کاری نیز از پرسشنامه بی شافلی ) ۲۰۰۶ ( با ۱۷ سوال استفاده شده است، سوالات این بخش در سه بخش تفکیک شده اند؛ سوالات ۱ - ۶ شور و حرارت در کار، سوالات ۷ - ۱۱ وقف شدن در کار و ۱۲ - ۱۷ غرق شدن در کار.تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری صورت گرفت. نتیجه تحقیق نشان داد که متغیر دلبستگی به کار به صورت متغیرمیانجی کامل در تاثیر بدگمانی سازمانی بر غرور سازمانی عمل می نماید.

نویسندگان

رضا صداقت

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، گرایش تشکیلات و روش ها، دانشگاه پیام نور، رشت، ایران

تورج حسن زاده ثمرین

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

روزبه حبیبی

استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران