مثلث تحقق استراتژی پایداری مبتنی بر نوآوری مدل کسب و کار پایدار دیجیتالی با رویکرد قابلیت پویا

هدف: مهمترین هدف کسب و کارها در شرایط، پر ابهام، متلاطم و متغیر امروزی، پایداری می باشد. اینکه چگونه بتوانند علاوه بر توجه و تاکید بر عوامل و نتایج اقتصادی بین عوامل و نتایج اجتماعی و زیست محیطی نیز توجه نموده و بین هر سه عامل تعادل برقرار نمایند. از طرفی یکی از عوامل تغییرات روز افزون در کسب و کارها، چالش تحویل دیجیتال می باشد. بنابر این کسب و کارها با دو چالش اساسی پایداری و دیجیتالی شدن مواجه هستند. در همین راستا کسب و کارها چالش های وجوه اجتماعی، زیست محیطی و دیجیتالی شدن را در کنار چالش قبلی اقتصادی دارند. اما برای تبدیل کردن این چالش ها به سوی تحقق استراتژی پایداری، هر کسب و کاری نیازمند قابلیت های جدید مبتنی بر پایداری و دیجیتالی در درون خود می باشد. قابلیت های پویا بر خلاف قابلیت های ایستا که خاص محیط های ایستا و آرام بودند؛ مرتبط با شرایط و محیط های متلاطم و با تغییرات سرسام آور کنونی بوده، لذا لازم است قابلیت های درونی کسب و کارها از حالت ایستا به پویا تبدیل گردند. از این رو هدف این پژوهش، ارائه مدلی برای تحقق استراتژی پایداری، مبتنی بر نوآوری مدل کسب و کار پایدار دیجیتالی با رویکرد قابلیت پویا می باشد. روش: روش این پژوهش شامل روشهای فراترکیب و تحلیل مضمون و مصاحبه با خبرگان می باشد. یافته ها: مدل نهایی این پژوهش مشتمل بر رویکرد جدیدی تحت عنوان قابلیت های پویای پایدار دیجیتال بوده، همچنین دارای ۳ وجهه ؛ اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی، ۴ بعد ارزش پیشنهادی پایدار دیجیتال، خلق ارزش پایدار دیجیتال، تحویل ارزش پایدار دیجیتال و در نهایت تسخیر ارزش پایدار دیجیتال بوده و در انتها دارای ۱۰ مولفه میباشد. نتیجه گیری: اینکه چگونه سازمان می توانند با نوآوری مدل کسب و کار پایدار مبتنی بر قابلیت های پویای پایدار دیجیتالی، فرایند تحقق استراتژی پایدار کسب و کار خود را در عصر دیجیتال محقق نمایند