شناسایی و ارزیابی ریسک و مدیریت آن در پروژه های خطوط انتقال آب (مطالعه موردی: پروژه خط انتقال آب از شهر رابر به شهر کرمان)

انجام پروژه های عمرانی بدون شک توام با ریسک های فراوانی خواهد بود. یکی از اساسی ترین مشکلات در پروژه های خطوط انتقال آب عدم مدیریت ریسک به دلیل ناآشنایی با ریسک ها و تاثیرات آن ها است, در همین راستا به جهت بررسی فرآیند مدیریت ریسک و میزان تاثیر هر یک آن ها بر آرمان های زمانی، مالی و کیفی پروژه خطوط انتقال آب از شهر رابر به شهر کرمان به تنظیم پرسشنامه ای شامل ۳۴ سوال که پس از بررسی روایی و پایایی آن ها با جامعه آماری شامل کارفرمایان پروژه های خطوط انتقال آب، مجریان پروژه های آب منطقه ای ، مهندسین مشاور، پیمانکاران و یا سرمایه گذاران دربازه زمانی شش ماهه دوم سال ۱۳۹۹ پرداخته شده است. آلفای کرونباخ توسط نرم افزار SPSS برابر ۰/۹۹۱ شده که از روش سلسله مراتبی (AHP) درجه اهمیت و اولویت بندی جهت اولویت بندی ریسک ها استفاده شده است نتایج نشان می دهد که در پایش ریسک ها اولویت بندی ریسک پایه اصلی به ترتیب ریسک های مالی ، ریسک های اقتصادی ، ریسک های توسعه و آماده سازی ، ریسک سیاسی ، ریسک اجتماعی و ریسک طراحی پروژه می باشد . و در اولویت بندی و پایش ریسک های زیرمجموعه ای با توجه به اولویت ریسک های اصلی به ترتیب افزایش هزینه تامین مالی ، ریسک مالیاتی ، ریسک تاخیر و آماده سازی پروژه ، ریسک حمایتی سیاسی ، ریسک نیروی انسانی ، ریسک عدم تجربه و مهارت کارکنان می باشد.