مقدمه ای بر سازو کار سازمان های یادگیرنده

امروزه سازمان ها دریافته اند که مزایای رقابتی گذشته به حداقل نیاز برای باقی ماندن در تجارت تبدیل شده است.این موضوع فشار زیادی را بر سازمان ها در راستای یادگیری نحوه پیشرفت و قرارگرفتن در راس رقبا وارد می آورد.در واقع، محققان و مدیران اجرایی به این توافق دست یافته اند که توانایی یادگیری سازمان یک استراتژیک اساسی است؛ بنابراین، افزایش و پرورش قابلیت یادگیری برای سازمان ها امری حیاتی به شمار می آید. اما این که یادگیری سازمانی چیست و چگونه سازمان ها تبدیل به سازمان های یادگیرنده می شوند بحث اصلی و اساسی پژوهش حاضر است که به آن پرداخته خواهد شد.