راهبردهای استقرار نظام منتورینگ در وزارت امور اقتصادی و دارایی در راستای تحقق سیاست های کلی نظام اداری

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 94

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BSM-2-3_004

تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1401

چکیده مقاله:

توسعه سرمایه های سازمانی، نیازمند برنامه ریزی آموزشی و بهره مندی از الگوها و روش های آموزشی است که این موضوع در بندهای ۲-۴-۵-۱۶ سیاست های کلی نظام اداری مورد تاکید قرار گرفته است. افرادی که تحت نظر منتور می باشند منافعی از قبیل دستیابی به تحرک شغلی، پاداش بهتر، افزایش سازگاری هنگام مواجهه با موقعیت های جدید، صلاحیت حرفه ای بیشتر، افزایش رضایت شغلی، کاهش استرس شغلی و تعارض نقش، را به دست می آورند هدف این پژوهش، طراحی مدلی جامع برای استقرار نظام منتورینگ در وزارت امور اقتصادی ودارایی می باشد. رویکرد تحقیق، کیفی و راهبرد با استفاده از روش داده بنیاد است. همچنین جامعه آماری تحقیق شامل ۲۰ نفر از خبرگان درون دانشگاهی و کارشناسان و ذیحسابان خبره و با تجربه ی وزارت امور اقتصادی و دارایی بود. نتایج پژوهش نشان داد که مدل استقرار نظام منتورینگ در وزارت امور اقتصادی ودارایی دارای شامل: شرایط علی (اهداف اولیه و اهداف ثانویه)، مقوله ها (دستیابی به الگوی استقرار نظام منتورینگ در سازمان و تعاملات و ارتباطات در سازمان)، بسترها (مهارت های مدیریت، فرهنگ سازمانی، برنامه ریزی عملیاتی، سیستم ها و فنآوری، سرمایه انسانی)، عوامل مداخله گر (موانع ساختاری، موانع محتوایی)، راهبردها (شرایط و ویژگی های فردی و شرایط و ویژگی های سازمانی)، پیامدها (مزایای فردی و مزایای سازمانی) می باشد که طبق نظر خبرگان آن را می توان به عنوان الگویی مناسب برای استقرار نظام منتورینگ در وزارت امور اقتصادی ودارایی معرفی نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، منتور ، نظام منتورینگ ، وزارت امور اقتصادی ودارایی

نویسندگان

صادق نورمحمدی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

کیومرث احمدی

استادیار، گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

عادل صلواتی

استادیار، گروه مدیریت، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • یوسفی، حمیدرضا. مشعلی، بهزاد و منتی، حسین (۱۳۹۶). بررسی امکان ...
  • عباسی، طیبه؛ هاشمی، محمد (۱۳۹۶)، تبیین نقش منتورینگ در کاهش ...
  • دانشمندی، سمیه؛ فتحی واجارگاه، کورش؛ خراسانی، اباصلت؛ قلیچ لی، بهروز ...
  • دانشمندی، سمیه؛ فتحی واجارگاه، کورش؛ خراسانی، اباصلت؛ قلیچ لی، بهروز ...
  • قلی پور، آرین؛ موسوی، سید جواد؛ هاشمی، محمد (۱۳۹۵)، تبیین ...
  • طوسی، عباس. احمدی، عباس و سیدهاشمی تولون، محمد رضا (۱۳۹۹). ...
  • صدرایی، سحر. ذوالفقاری زعفرانی، رشد و ودادی، احمد (۱۳۹۸). مدل ...
  • ادیب حاج باقری، محسن (۱۳۸۵). تحقیق گراندد تئوری: روش نظریه ...
  • Campbell, L. M. (۲۰۲۰). Successful Mentoring Strategies: Preventing Toxicity (Doctoral ...
  • Bergelson, M. (۲۰۱۴). Developing tomorrow's leaders: Innovative approaches to mentorship. ...
  • Reinstein, A., Sinason, D. H., & Fogarty, T. J. (۲۰۱۲). ...
  • Guthrie, C. P., & Jones III, A. (۲۰۱۷). Maximizing mentoring ...
  • Brierley, J. A., & Gwilliam, D. R. (۲۰۰۳). Human resource ...
  • Inzer, L. D., & Crawford, C. B. (۲۰۰۵). A review ...
  • Goff, D. A., Karam, G. H., & Haines, S. T. ...
  • Ragins, B. R. (۲۰۱۶). From the ordinary to the extraordinary. ...
  • Klinge, C. M. (۲۰۱۵). A conceptual framework for mentoring in ...
  • Zellers, D. F., Howard, V. M., & Barcic, M. A. ...
  • Potter, R. & Tolson, D. (۲۰۱۴). A Mentoring Guide for ...
  • Katner, B. L. (۲۰۱۴). Anchoring a mentoring network in a ...
  • Eichman, J. A. (۲۰۰۹). Formal mentoring and training programs for ...
  • نمایش کامل مراجع