مدل سازی نرم تغییرات مهندسی در سیستم داینامیک (مورد کاوی صنعت خودرو)

مدیریت موثر تغییرات مهندسی یک قابلیت مهم در توسعه محصول جدید است و محصولات در یک محیط با ماهیت تکراری و تغییرات فزاینده از مرحله ایده تا محصول نهایی تکامل می یابند و کوتاه نمودن چرخه عمر محصولات و همینطور مدت زمان عرضه محصولات از مرحله ایده به بازار یک الزام جدی در محیط رقابتی است . در این مقاله، با بیان پیچیدگی محیط توسعه محصول و چالش تغییرات مهندسی و اثرات آن بر سایر مولفه های مهم رقابتی ، رویکردی جهت بهره گیری توام از مدل های سخت و نرم جهت مدلسازی تغییرات مهندسی در صنعت خودرو ارائه می شود و از اصول سایبرنتیک و روش شناسی دینامیک سیستم در توسعه نمودارهای حلقه علی و ... استفاده می شود و الگوی سیستم داینامیکی تحلیل تغییرات مهندسی معرفی می شود که با تجزیه و تحلیل جوانب مختلف تغییر مهندسی به ویژه در بعد نرم به مدیران استراتژیک بینشی حهت مدیریت موثر تغییرات مهندسی و اتخاذ سیاست های مناسب برای کنترل تاثیرات آن در مولفه های رقابتی ارائه می نماید .