بررسی چگونگی اجرای مدیریت دانش در صنایع تولیدی با هدف افزایش بهره وری کارکنان

اجرای فرآیندهای مدیریت دانش در بسیاری از صنایع تولیدی کشور با چالش های فراوانی روبروست که یکی از پیامدهای مهم آن، کاهش بهره وری نیروی انسانی و افزایش روند خروج آنها شده است . در این پژوهش مطالعاتی قصد داریم به چگونگی اجرای مدیریت دانش در صنایع تولیدی با هدف افزایش بهره وری کارکنان بپردازیم و هدف ما، دستیبابی به روشها و توصیه های متناسب با جنس صنایع تولیدی است . در این پژوهش با تحلیل متون تحقیقاتی پژوهشی به شیوه نقدی - تفسیری ، مفهوم بهره وری از جنبه مدیریت دانش شفافسازی ؛ و سپس به جستجوی متون مرتبط با مدیریت دانش و نیز تجربیات اجرایی نگارندگان پرداخته شد. هم چنین از ۴۹ مقاله مرتبط با موضوع پژوهش ، ۱۹ مقاله به شیوه نمونه گیری هدفمند انتخاب شد و ساخت مجدد و مستدل مفهوم از یافته های ضد و نقیض در پژوهش های مختلف به دست آمد. پس از آن با تحلیل انتقادی متکی بر تجربیات اجرایی ، مستندات مربوط به مفهوم مدیریت دانش و جایگاه بهره وری در مدیریت تولید، مفاهیم جدید و ارتباطهای بین مفاهیم ، دوباره ساخته شد. در این پژوهش ، همه موارد اخلاقی رعایت شده است . یافته ها نشان داد اجرای مدیریت دانش با حمایت مدیران ارشد در صنایع تولیدی کشور می تواند بهرهوری کارکنان را افزایش داده و اقدام به خلق ارزشهای متعدد برای کسب وکار مجموعه نماید. در نتیجه صنایع تولیدی ایران می بایست در ساختار و قدرت اجرایی ، به مدیریت دانش خود نگاهی متفاوت با گذشته داشته باشند.