شناسایی و اولویت بندی عوامل ایجاد کننده اینرسی سازمانی با استفاده از روش دلفی فازی

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 69

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SAIM-2-1_005

تاریخ نمایه سازی: 24 آذر 1402

چکیده مقاله:

یگانه امر ثابت در دنیای امروز تغییر است. اگر سازمان خاصیت تغییرپذیری و اصلاح نداشت، در چارچوب اولیه خود باقی می ماند و راه پیشرفت آن مسدود می شد. به این خاصیت تغییرناپذیری و سکون در سازمان، اینرسی سازمانی می گویند. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی در سازمان های دولتی انجام پذیرفت. این تحقیق از نظر روش، ترکیبی از روش کیفی و کمی است. جامعه آماری پژوهش مدیران میانی سازمان های دولتی شهر خرم آباد هستند که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند ۳۰ نفر از آنان به عنوان اعضای نمونه انتخاب شدند. در تحقیق حاضر با استفاده از ترکیب روش کمی و کیفی،نخست با استفاده از داده های کیفی به دست آمده از مطالعات اکتشافی شامل بررسی متون اکتشافی و انجام مصاحبه های اکتشافی عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی مشخص می شود، سپس با استخراج عوامل آنها را از طریق تحقیق زمینه یابی مورد ارزیابی قرار داده می شوند. نتایج پژوهش مشتمل بر دو بخش است که در بخش اول مجموعه ای از عوامل ایجادکننده اینرسی سازمانی شناسایی و در بخش دوم میزان اهمیت و اولویت این عوامل مشخص می شود. نتایج پژوهش نشان می دهند که ترس و روحیه محافظه کاری، تهدید موقعیت شغلی، استرس و اضطراب، عدم درک درست نسبت به تغییرات محیطی، انجماد فکری، دفاع روانشناختی و عدم آگاهی از علت تغییر مهم ترین عوامل ایجاد اینرسی سازمانی هستند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

رضا سپهوند

دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه لرستان، خرم آباد ایران.

محسن عارف نژاد

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه لرستان، خرم آباد ایران

علی شریعت نژاد

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه لرستان، خرم آباد ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Rezaeian Ali, Babaei M. (۲۰۰۴) "Design a model to organizational ...
  • Bakhsi N, (۲۰۱۰) "Organization change, Job and society"; ۱۳۹ (۱): ...
  • Ebrahimi A, (۲۰۱۵) "Organizational inertia and its affecting factors"; Govermental ...
  • Jafari M, Akhavan P., Rezaei J, (۲۰۰۸) "Critical success factors ...
  • Mirsepasi N., Ghahramani M., (۲۰۱۰) "The need of adapt to ...
  • Self D.R. (۲۰۰۷) "Organizational change  overcoming resistance by creating ...
  • Godkin L. Allcorn S. (۲۰۰۸) "Overcoming organizational inertia: A tripartite ...
  • Majid A., Abdullah M. T., Yasir M., Tabassum N., (۲۰۱۱) ...
  • Smith Michael F., Lancioni Richard A., Oliva Terence A. (۲۰۰۵) ...
  • Boyer Marcel, Robert Jacques (۲۰۰۶) "Organizational inertia and dynamic incentives; ...
  • Huff A.S., Huff J.O. (۲۰۰۰) "When firms change direction"; Oxford ...
  • Liao S.H. (۲۰۰۲) "Problem solving and knowledge inertia"; Expert Systems ...
  • Liao Shu-h Sien , Fei Wu-Chen , Liu Chih- Tang ...
  • Hedberg B., Wolff R. (۲۰۰۳) "Organizing, learning, and strategizing: From ...
  • Azar A., Faraji H. (۲۰۰۲) Fuzzy management science, Tehran, Ejtema ...
  • Cheng, Ching- Hsue, Lon Yin ( ۲۰۰۲) "Evaluating the best ...
  • O’keefe, Matthew and Wright, George (۲۰۰۹). -receptive organizational contexts and ...
  • Shahabi M, Jalilian H. (۲۰۱۵) "The survey of the realationship ...
  • Bridges W.(۱۹۹۱) Managing transitions, Reading, MA: Addison- Wesley ...
  • Larson E., Lomi (۲۰۰۵) Ate dynamics of organizational inertia; Center ...
  • نمایش کامل مراجع