روش های مدیریت کیفیت برای دستیابی به اهداف پروژه در واحدهای تحقیق و توسعه سازمان ها

پروژه ها ارزش و قابلیتهایی را برای سازمانها و ذینفعان نتایج خود ایجاد می کنند و باید با اجرای فرآیندهای کیفی مدیریت شوند تا از اجرای منطبق با برنامه ها، فعالیتها و استانداردهای قابلاجرا اطمینان حاصل شود و الزامات و اهداف تعریف شده به نحوی کارآمد و موثر انجام شود. این مطالعه فراوانی استفاده از شیوه های مدیریت کیفیت توسط شرکت های دارای واحد تحقیق و توسعه را تجزیه و تحلیل کرد و آنها را با انتظارات دانشجویان مدیریت پروژه از اجرای شیوه های مدیریت پروژه با کیفیت به عنوان یک حرفهای مقایسه کرد. داده ها با استفاده از یک نظرسنجی آنلاین جمعآوری شد و بیست و شش شیوه مدیریت کیفیت با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی، پیروی از روشهای استاندارد و با استفاده از آزمون تی نمونه های مستقل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. برای دوازده مورد از بیست و شش روش، تفاوت های قابل توجهی بین دو نمونه پیدا شده است که پنج مورد به شیوه های برنامه ریزی کیفیت و هفت مورد به شیوه های کنترل کیفیت اشاره دارد. برای دوازده شیوه مدیریت کیفیت، دانشجویان مدیریت پروژه انتظارات بیشتری از اجرای آن ها داشتند، برخلاف فراوانی واقعی استفاده در میان شرکتهای مورد بررسی. نتایج میتواند ورودیهایی را برای بهبود شیوه های مدیریت پروژه در میان شرکتها فراهم کند و اهمیت آموزش و استخدام افراد حرفهای مدیریت پروژه را تقویت کند که آموزش، استعداد و انتظارات همسو با نحوه مدیریت موفق پروژه ها را داشته باشند.