بررسی ریسک پروژه های عمرانی و ساختمانی در شهر کرمانشاه با تحلیل کمی و کیفی

در مقاله حاضر، ریسکهای پروژه های عمرانی و ساختمانی در شهر کرمانشاه با تحلیل کمی و کیفی ریسک بررسی شده است. با استفاده از استاندارد بین المللی مدیریت پروژه PMBOK مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی به صورت مطالعه موردی در شهر کرمانشاه بررسی شده است. روش تحقیق شامل مراحل برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی ریسک، تحلیل کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، برنامه ریزی پاسخهای ریسک، و کنترل ریسک است. نتایج نشان میدهد که طبقه بندی ریسکهای موثر در ساختمان سازی در شهر کرمانشاه شامل ریسک های مربوط به کارفرما، ریسکهای مربوط به مشاور، ریسک های مربوط به پیمانکار، ریسکهای مربوط به کیفیت و ریسک های مربوط به ماشین آلات بدست آمد. در ادامه شاخصترین ریسکهای شناسایی شده در حوزه پروژههای ساختمانی در کرمانشاه بدست آمد. نتیجه گیری شد که جهت پیشگیری از وقوع و یا به حداقل رساندن تاثیرات منفی، ریسک را میتوان مدیریت و کنترل کرد. بیش از ۴۰ ریسک بدست آمد. با توجه به تحلیل کمی و کیفی ریسک، تعداد پنج ریسک بهعنوان ریسک با درجه اهمیت زیاد شناسایی شد که تعداد دو ریسک مربوط به عوامل کارفرما، یک ریسک مربوط به عوامل طبیعی، یک ریسک مربوط به عوامل ماشین آلات و یک ریسک نیز مربوط به فعالیت های اجرایی می باشد. که نتایج نشان می دهد که برای دستیابی به اهداف پروژه های ساختمانی، تعهد و همراهی کارفرما یک فاکتور مهم است، همچنین سایر عوامل پروژه از جمله مشاور و واحد کنترل کیفی، هماهنگی با پیمانکار از طریق جلسات متعدد، و مستندسازی و ثبت ریسکها، می تواند ریسکها را تا حد زیادی کنترل و کاهش دهد.