تاثیر شیوههای مدیریت استعداد بر حفظ کارکنان نسل Y با نقش میانجی توسعه شایستگی

در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمانها، منابع انسانی کارآمد یا کارکنان دانش محور محسوب می شوند و مسایل مربوط به آنان اساسی ترین چالش مدیران بوده و آنانرا کاملا به خود مشغول داشته است . پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر شیوههای مدیریت استعداد بر حفظ کارکنان نسل Y با نقش میانجی توسعه شایستگی کارکنان دانشگاه انجام شد.این پژوهش از نظر هدف جزء تحقیقات کاربردی ، به صورت کمی و به روش توصیفی - پیمایشی انجام شد . جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان دانشگاه که بر اساس فرمول کوکران ۱۷۶ نفر به عنوان نمونه آماری و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. ابزار اصلی جمع آوری اطلاعات پرسشنامه یوناس و واسیم باری (۲۰۲۰) بود که روایی و پایایی آن با روش آلفای کرونباخ تایید شد. اطلاعات بدست آمده با استفاده مدل معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS نسخه ۲ تجزیه و تحلیل شد.نتایج آزمون سوبل نشان داد شیوه های مدیریت استعداد بر حفظ کارکنان نسل Y با نقش میانجی توسعه شایستگی کارکنان دانشگاه تاثیر دارد. ضمن این شیوههای مدیریت استعداد بر حفظ کارکنان نسل Y کارکنان، حفظ کارکنان نسل Y بر توسعه شایستگی کارکنان و شیوههای مدیریت استعداد بر توسعه شایستگی کارکنان دانشگاه تاثیر دارد. به منظور حفظ و نگهداری حفظ کارکنان نسل Y، بکارگیری شیوههای مناسب مدیریت استعداد به همراه با توسعه شایستگی آنها گام مهمی در این راه است .