چالشها و راهکارهای نظام بانکی در حمایت از تولید ملی و مدیریت تحریم ها
محل انتشار: دومین همایش ملی بررسی راهکارهای ارتقاء مباحث مدیریت، حسابداری و مهندسی صنایع در سازمانها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 931
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMIIMAIEO02_222
تاریخ نمایه سازی: 24 فروردین 1393
چکیده مقاله:
جهان امروز متاثر از اوضاع و احوال اقتصادی،جغرافیایی و اجتماعی می باشد و هیئت آن بگونه ای شکل گرفته است که ادامه حیات اقتصادی،سیاسی و اجتماعی یک کشور را بدون وجود رابطه با کشورهای دیگر ،تقریباغیرممکن می نماید.این وابستگی متقابل در عرصه های مذکور به اندازه ای چشمگیر و قابل توجه است که بصراحت می توان گفت بدون آن زیست بین الملل در معرض انحلال قرار خواهد گرفت.نقطه اوج این وابستگی درنیازهای متقابل اقتصادی میان کشورها و بالتبع اتباع آنها نهفته است که اگر به دقت در آن اندیشیده شود ملاحظه می گردد که اقتصاد در حیات امروز جامعه بین المللی بعنوان عاملی اساسی،حیاتی و بنیادین ایفائ نقشمی کند. درجوام ع پیشرفت ه نهادها و مؤ سسه ها ی فعال در بازار پول و سرمایه توانسته اند با بررسی مشکلات نظام اقتصادیشان و با ایجاد ابزارها ی مالی مناسب، وجو ه و سرمایه های نقدی صاحبان پ س انداز را جذ ب و در قال بمعاهده های مالی در اختیار متقاضیان و سرمایه گذاران قرار دهند و از ای ن طریق، سرمایه ها ی راکد را بهسرمایه های مفید و مولد تبدی ل کنند.بنابراین در این مقاله چالشها ی نظام بانکی در حما یت از تولید ملی ، در شرایط تحریم به روش توصیفی مورد بررسی و تحقیق قرار گرفته است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسن سلطانی
واحد علوم و تحقیقات ،دانشگاه آزاد اسلامی،فارس،ایران
رسول کشتکار
واحد مرودشت،دانشگاه آزاد اسلامی،مرودشت ،ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :