ارزیابی و اولویت بندی استراتژی های سازمانی بر اساس تحلیل SWOT و مدلی تلفیقی از روش های ANP و VIKRO
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,712
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_119
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
چکیده مقاله:
ارزیابی SWOT بر اساس تحلیل فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف سازمان با تمام سودمندی خود مبنای کمی جهت شناخت مهم ترین عوامل بیرونی و درونی سازمان، نوع ارتباط این عوامل بر یکدیگر و بر کسب و کار سازمان فراهم نمیتنها برخی از روابط میان عوامل بیرونی و درونی کسب و کار را تحلیل کرده و از تحلیل SWOT کند. بعلاوه رویکرد متداول اثرات میان این عوامل از قبیل اثرات درونی تهدیدها، فرصت ها و به همان میزان اثر نقاط قوت و ضعف سازمان را بر خودشان صرفنظر می نماید. لذا در این مقاله به منظور تجزیه و تحلیل کمی SWOT از تلفیق دو روش شناخته شده ANP و VIKOR استفاده خواهد شد. مدل شبکه ای ارائه شده در این تحقیق از چهار سطح، هدف )بهترین استراتژی( در سطح اول،عوامل SWOT و زیرمعیارهای آن به ترتیب در سطوح دوم و سوم و گزینه های استراتژی در سطح آخر، تشکیل شده است. در این مطالعه به منظور تعیین اوزان معیارها و زیرمعیارها از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) و به منظور رتبه بندی استراتژی های پیشنهادی از روش کارای VIKOR استفاده خواهد شد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
نازیلا صدیقی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
محمدعلی وحدت زاد
استادیار دانشگاه یزد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :