تحلیل مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر در رشد اقتصادی واحدهای صنعتی

در عرصه رقابت جهانی بنگاه ها همواره به دنبال راهی هستند تا با ایجاد مزیت رقابت ، در بازارهای هدف نسبت به رقبا سهم بیشتری داشته باشند. بنگاه ها روش های متفاوتی را در دستیابی به این مهم در پیش می گیرند. میزان هزینه های انجام شده در بخش های تولید و مقدار فروش هر محصول می تواند میزان درآمد شرکت را تعیین کند . اما در این میان محاسبه میزان ارزش افزایی مواد اولیه و خدمات انجام شده بدون شناسایی فعالی های اصلی و پشتیبان امکان پذیر نیست. بی شک تصمیم گیری در خصوص اینکه کدام بخش از چرخه تولید ارزش افزایی بیشتری دارد و همچنین چه بخش هایی نیاز به اصلاح نرخ تولید یا ارائه خدمات دارند بدون تحلیل این زنجیره دشوار خواهد بود. این تحقیق می خواهد با بررسی تحلیل های انجام شده بر روی زنجیره ارزش در برخی صنایع داخلی ، کاربردها، ضرورت و اهمیت استفاده از این روش را مورد ارزیابی قرار دهد و با استفاده از نتایج بدست آمده استمرار این روش در رشد اقتصادی صنایع داخلی چه پیامدهایی دارد. این تحقیقی است کاربردی- توصیفی که بر روی بنگاه های اقتصادی کشور صورت گرفته است. ابزار جمع اوری اطلاعاتف اسناد و مدارک است که راجع به آمار و اطلاعاتی مربوط به رشد اقتصادی و یا تولیدی بنگاه ها می باشد. روایی تحقیق با استفاده از منابع و ماخذهای معتبر و با نظر خبرگان و بزرگان و اطلاعات رسمی موجود است. روش اجرا نیز بررسی اسناد و مدارک بنگاه هایی است که از تحلیل رنجیره ارزش پورتر با شناسایی اصلی و پشتیبان و تاثیرات عوامل تولید ، میزان رشد اقتصادی شان را افزایش دادند. از مفاهیم مطرح شده در این مدل می توان برای دسته بندی وظایف سازمان ها در حوزه های مختلف کسب و کار و دسته بندی و شناسایی فعالیت ها و محاسبه میزان ارزش افزوده هر فعالیت استفاده کرد. اگر شرکتی بتواند در شناسایی و تحلیل فعالیت های ارزش زای تولیدی به درستی عمل کند و آن را مدیریت کند در این صورت می تواند میزان تاثیر هر فعالیت در فازهای تولید را محاسبه و جهت حذف یا توسعه فعالیتی خاص با آگاهی کامل از وضعیت موجود و نتیجه آتی اقدام نماید.