بررسی مدیریت استعداد و مدیریت دانش در سازمانهای دانش بنیان
محل انتشار: همایش بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,150
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOM01_0130
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
چکیده مقاله:
بر خلاف منابع سنتی سازمانی همچون سرمایه، و منابع فیزیکی، منابع نوین مزیت رقابتی، که از آنها به عنوان مزیت رقابتی پایدار یاد میشود، ریشه در دانش و تجربه کارکنان دارد. سازمانهای دانش بنیان بر پایه مهارتها و استعدادهایکارکنان، خود با هم رقابت میکنند و میدانند که با جذب و نگهداشت بهترین و با استعدادترین کارکنان، می توانند به بالاترین سهم بازار رسیده و سود خود را افزایش دهند. مدیریت استعداد، مدیریت دانش، و همچنین سازمان های دانشبنیان مفاهیمی جدید میباشند که اغلب در پروژه های داخل کشور چندان مورد توجه قرار نگرفته است . از همین رو تحقیق حاضر با هدف بررسی این مفاهیم در سازمان ها انجام شده است. این تحقیق با روش مطالعات کتابخانه ای انجام شده و ابزار گردآوری اطلاعات در آن فیش برداری از منابع پایگاه های اطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت، کتب و مقالاتعلمی فارسی و لاتین و پایان نامه های مرتبط با موضوع تحقیق بوده است. نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد که از مدیریت استعداد و مدیریت دانش میتوان به عنوان ابزارهایی مفید جهت جذب، توسعه و حفظ کارکنان کلیدی با استعداد که دارای دانش هستند در سازمانهای دانش بنیان بهره برد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شهلا محمودی
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی .گروه مدیریت دانشکده ادبیات و علوم انسانی.دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج. ایران.
عادل صلواتی
استادیار.گروه مدیریت دانشکده ادبیات و علوم انسانی.دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج .ایران
عطاالله محمدی
استادیار.گروه مدیریت دانشکده ادبیات و علوم انسانی.دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج .ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :