بررسی اهمیت مدیریت ریسک در موفقیت تیم مدیریت پروژه های عمرانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,463
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CONFUCIAN01_022
تاریخ نمایه سازی: 28 اسفند 1394
چکیده مقاله:
یکی از اصلی ترین بخش مدیریت پروژه های عمرانی درگروههای فرآیندی مدیریت ، تشکیل تیم مدیریت می باشد که توانمندی تیم درمدیریت ریسک شامل : شناخت ، شناسایی ،ارزیابی ریسک فرآیندهای مرتبط می تواند اعضای تیم را درراستای رسیدن به اهداف پروژه کمک شایانی کند که در این تحقیق می خواهیم ابتدا با بررسی اهمیت مدیریت و شناسایی ریسک از نظر آیین نامه ای 31000 PMBOK , ISO و تفاوت آن از نگاه ساختاری به لحاظ پروژه ای یا تولیدی بودن ، به انتخاب بهترین و جامع ترین روش در مدیریت ریسک تیم بپردازیم . توانمندی تیم مدیریت در طراحی و شناسائی ریسکهای فرآیند مربوط به محدوده کاری خود و مستند سازی ریسکها و ارسال فرم ریسک به مدیریت ارشد جهت بررسی و بهبود ، لازم و ضروری است . تیم همچنین می بایست اقدامات اصلاحی که گروه بازنگری پروژه در جهت برخورد با ریسکها مقرر نموده را انجام دهند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهدی بهادری زارع
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد
علیرضا میرجلیلی
دکتری مهندسی عمران/ سازه و استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد
محمد میرابی
دکتری مهندسی صنایع و استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه آیت الله حائری واحد میبد یزد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :