پیاده سازی تکنیک ارزش کسب شده در پروژه های راهسازی مطالعه موردی: پروژه احداث جاده جایگزین سقز بانه
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 634
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_034
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
چکیده مقاله:
همواره مدیریت پروژه در تلاش است که پروژه مطابق با بودجه مصوب و زمانبندی برنامه ریزی شده و با پوشش کیفیت ذکر شده درقرارداد به اتمام برسد. به همین خاطر وجود یک سیستم مناسب که بتواند عوامل زمان و هزینه را بطور مداوم کنترل نماید ضروریبنظر میرسد. سیستم مدیریت ارزش کسب شده ) (EVMS1 تکنیک ارزشمندی در این رابطه است. شاخص های عملکردی هزینه وزمان در این تکنیک ابزارهای مدیریتی مفیدی میباشند که مدیر پروژه را در راستای یکپارچه سازی ابعاد زمان و هزینه در پروژه یاریمیرساند. با اینکه متد ارزش کسب شده در تمام پروژه ها قابل اجراست اما باید ابتدا بستر سازی لازم برای پیاده سازی آن فراهم شود.لذا در این مقاله راهکاری سیستماتیک برای ایجاد این بستر ارایه شده, بطوریکه با بکار بستن آن در برنامه ریزی پروژه می توانتکنیک EVM2 را پیاده نمود. در مقاله حاضر بستر سازی لازم برای یک پروژه راهسازی صورت گرفته و تکنیک EVM در آن پیاده شده است و در نهایت وضعیت کنونی پروژه در قالب شاخص های عملکرد هزینه ای و زمانی به نمایش درآمده است که ابزار مناسبی جهت تجزیه و تحلیل عملکرد پروژه و پیش بینی آینده آن در اختیار مدیریت پروژه میباشد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان احدمطلقی
عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور تهران
لیلا علی بیگی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :