عزت نفس کارکنان شکننده سکوت سازمانی
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 503
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AMTM02_384
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
چکیده مقاله:
سکوت سازمانی با محدود کردن اظهارنظر کارکنان سبب کاهش اثربخشی تصمیم گیری های سازمانی و فرآیندهای تغییر می گردد و این موضوعی است که بسیاری از سازمان ها از آن گله دارند. همچنین این پدیده رفتاری به وسیله ممانعت از بازخورد منفی، مانع تحول و توسعه سازمانی موثر می شود. ازاین رو سازمان تواناییبررسی و تصحیح خطاها را از دست می دهد. انتقاد کردن بسیار مهم است چراکه فرد را قادر می سازد تا اطلاعات دریافتی را ارزیابی نموده و خطرات عمل بر پایه یک فرض غلط را به حداقل برساند. فقدان این استعداد ذهنی می تواند باعث صدمه، مسمومیت ذهنی، عدم پذیرش و یا خرابکاری هایی شود که ممکن استفرد را با خطرات مهلکی روبه رو سازد. مطرح کردن انتقاد نیاز به عزت نفس از سوی افراد دارد که جو سکوت را بشکنند و انتقاد و نظر خود را مطرح کنند. عزت نفس یکی از جنبه های شخصیتی آدمی است که در دنیای ذهنی فرد، از ارزش بالایی برخوردار است و افراد عزت نفس را به وسیله پایدارسازی مفهوم واقعیت نگه می دارندو به وسیله درونی کردن ارزش ها که توصیف کننده نقطه نظرشان است، زندگی می کنند. این تیوری بیان می کند که هر فرد آدمی، نیاز فزاینده ای به عزت نفس دارد. چراکه عزت نفس هسته مرکزی جنبه های روان شناختی آدمی است و او را از اضطراب محافظت می نماید و او را نسبت به آسیب پذیری و فناپذیری آگاه می گرداند. در اینمقاله سعی شده است تا به مفهوم سکوت سازمانی و یکی از عوامل موثر بر آن یعنی عزت نفس پرداخته شود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سمیه رستمی زاده
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رفسنجان، رفسنجان، ایران
حسین کاظمی
استادیار دانشگاه ولیعصر (عج) رفسنجان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :