ارزیابی و اولویت بندی پیمانکاران پروژه های اجرایی راه آهن با روشAHP

پیمانکار عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی و یکی از ارکان مهم پروژه های عمرانی میباشد، بنابراین مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار میتواند یکی از بخشهای اصلی فرآیند ساخت و ساز باشد. عمده ترین قسمت بودجه ی پروژه ها به عملیات اجرایی اختصاص مییابد، پس وجود پیمانکار مناسب از نیازمندیهای اولیه پروژه به حساب می آید. باید پیمانکاری برای برای اجرای پروژه ها انتخاب گردد که توانایی و قابلیت لازم برای انجام پروژه در محدوده ی زمان و منابع پیش بینی شده و با کیفیت مورد نظر را داشته باشد. در حال حاضر روش معمول برای انتخاب پیمانکاران بر اساس کمترین قیمت پیشنهادی میباشد، اما شاخصهای کمی و کیفی گوناگون با مقادیر اهمیت متفاوتی در تعیین صلاحیت یک پیمانکار نقش دارند. در این مقاله پس از شناسایی شاخصهای موثر در انتخاب پیمانکاران، مقدار اهمیت و اولویت بندی شاخصهای انتخاب شده با استفاده از روش AHP در تصمیم گیری گروهی تعیین شده و طریقه ی استفاده از این روش برای انتخاب مناسبترین پیمانکار بر اساس شاخص های اولویت بندی شده برای پروژه های عمرانی راه آهن نشان داده شده است.