بررسی تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تامین در شرکت البرز قطعه

امروزه سازمان های تجاری با محیطی پیچیده تر و رقابتی تر از گذشته روبرو هستند. موفقیت تجاری یک سازمان تنها به تجزیه و تحلیل وضعیت درونی آن سازمان محدود نشده و تا اندازه ای زنجیره تامین و توزیع آن را نیز شامل می شود. مدیریت یکپارچه زنجیره تامین یک فرآیند پیچیده است، زیرا سازمان ها و شرکای سازمانی بسیاری با منافع متفاوت در عملیات زنجیره تامین درگیر می باشند. در زنجیره تامین، مدیران و روسای هر سازمان به منظور پاسخگویی به نیازهای مشتریان و افزایش حداکثری سودآوری، نیازمند همکاری متقابل با شرکای تجاریشان هستند.برنامه ریزی منابع سازمان همواره یک مولفه جدایی ناپذیر از مدیریت زنجیره تامین فرض شده است.در این پژوهش به بررسی تاثیر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی بر عملکرد زنجیره تامین در شرکت البرز قطعه پرداخته شده است . این تحقیق از نوع توصیفی همبستگی است لذا در آن از مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. .در پژوهش حاضر ابعاد برنامه ریزی منابع سازمانی یعنی یکپارچگی، مدیریت موجودی، برنامه ریزی تولید، کنترل و مدیریت جریان کاری به عنوان متغیر مستقل و عملکرد زنجیره تامین متغیر وابسته می باشد . نتایج نشان داد که ، هرچه شرکت ها به سمت مدیریت زنجیره تامین حرکت می کنند، ارزیابی عملکرد زنجیره های تامین ضرورت بیشتری می یابد. بر اساس نتایج بدست آمده تاثیر تمامی متغیرها بر یکدیگر مورد پذیرش واقع شده است.