مروری بر مکاتب مختلف تدوین استراتژی
محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 818
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM12_038
تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1397
چکیده مقاله:
استراتژی به معنای عام متشکل از برنامه یا خط مشی است که برای رسیدن به اهداف خاصی اتخاذ می شود که نفوذ زیادی در مباحث مدیریتی داشته و در حوزه های مختلف آن کاربرد بسیار متداولی دارد. در دو دهه اخیر که مدیریت استراتژیک به عنوان یک نظریه جدید در مدیریت سازمان ها و شرکت ها مطرح شده است، اشتیاق فراوان و تلاش همگانی از سوی صاحبنظران و نظریه پردازان در تکمیل این نظریه ابراز می شود. از سوی دیگر چون شرکت ها، بقای توسعه و در نهایت سودآوری را از مهمترین اهداف خود می دانند و اکثر آنها در یک محیط نا آرام در چالشند، عوامل مختلفی مانند پیچیدگی محیط، بی ثباتی و ناپایداری، ناپیوستگی و گسیختگی، شدیدا بر کار آنها موثر است. بنابراین مدیریت استراتژیک به شرکت ها و سازمانها اجازه می دهد تا در یک محیط نا آرام بتوانند خود را با شرایط جدید وفق دهند. مدیریت استراتژیک تحت عنوان یک سیستم و پدیده رفتاری ظاهر می شود. با پذیرش این موضوع بررسی مکاتب مختلف مدیریت استراتژیک ضرورتی آشکار است. در این مقاله ابتدا تعاریفی از واژه استراتژی و نظریه های اولیه استراتژی بیان می شود وسپس به بررسی مختصری از مکاتب تجویزی و توصیفی پرداخته و تشریح طبقه بندی ده گانه این مکاتب ارایه می شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فریبا عادل اسکندانی
دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب
وحید تاج مهر
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرند