رابطه میان ساختارهای سازمانی و شیوه های تسهیم دانش در سازمان

هدف در این تحقیق این بوده که مناسب ترین ساختارهای سازمانی که می توانند در بکارگیری شیوه های توزیع دانش موثر باشند را تعیین نموده و همچنین به مشخص نمودن رابطه هر یک از شیوه های توزیع دانش با پنج نوع ساختار به زعم مینتزبرگ اقدام نماییم. دلایل منطقی انجام این تحقیق بدین ترتیب است که اگر کارمندان بتوانند راحت تر با هم تماس داشته باشند و تعامل لفظی بین آنها وجود داشته باشد باعث می شود اشتراک دانش در داخل سازمان ها کارآمدتر شود که خود نیازمند ساختار سازمانی مناسب برای تحقق این هدف می باشد. یکارتباط مثبت بین ساختار سازمانی (ابعاد ساختار) و ارتباط رو در رو در شبکه های اجتماعی که از طریق 3 شیوه توزیع دانش از جمله گروه های حل مساله، تیم ها، جلسات مدیران ارشد و مدیران میانی با کارمندان اداره می شدند، پیدا شد که در نتیجه تشکیل جلسات مشترک بین کارکنان با مدیران ارشد و یا مدیران میانی بیشترین رابطه را با ساختار بوروکراسی نشان داده است