مدیریت دانش روزنه ای بسوی موفقیت در سازمان های پروژه محور

تحولات امروزه جهان سبب ورود به سمت اقت صاد دانش محور شده است. در این اقتصاد مدیریت دانش جزء مهم ترین دارایی های سازمانی محسوب می شود و موفقیت سازمان عمدتا وابسته به آن است، به گونه ای که هر عضو تیم پروژه یا هر فرد سازمان مجموعه ای از دانش ها، تخصص ها، مهارت ها و تجربیاتی ا ست که با گذر زمان و صرف هزینه های بسیار برای خود وی و سازمان گردآوری شده است و همین عامل به عنوان منبع و دارایی اصلی نیازمند مدیریت صحیح بوده تا بتواند همانند سایر منابع سازمان به طور صحیح موردبهره برداری قرار گیرد. مدیریت دانش به فرایند شناسایی، انتخاب، سازماندهی، تلخیص و دسته بندی اطلاعات ضروری برای کسب و کار سازمان به گونه ای که عملکرد کارکنان و مزیت رقابتی سازمان را بهبود ببخشد. هدف از مدیریت دانش عبارت است از حداکثر سازی نرخ بازگشت سرمایه به سازمان به گونه ای که در سایر پروژه ها مورد استفاده قرار بگیرد. همچنین پیاده سازی سیستم مدیریت دانش در سازمان های پروژه محور متفاوت از سایر سازمان هاست. در این مقاله سعی شده تا با استفاده از روش تحلیل محتوا از مقالاتپژوهشی ونشریات معتبر علمی پس از معرفی اجمالی مفاهیم مدیریت دانش، این عناصر تاثیرگذار را شناسایی نماییم.