فرایند توسعه فناوری تجهیزات رباتیکمبتنی بر رویکرد نوآورانه TRIZ (موردکاوی : معاونتتولید قطعات پرسی شرکت ایران خودرو)

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,271

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICME11_334

تاریخ نمایه سازی: 3 مرداد 1389

چکیده مقاله:

وجود انواع روشهای طراحی و ساخت همگی برخاسته از میل بشری است که تمایل دارد بهترین ارزش را کسب نماید. صاحبان فرایند به عنوان مالک آن، همیشه ارزش بالقوه را با پرسشهایی در مورد اهداف، عملکرد، زمان ، هزینه، تعدیل و کمی می نمایند و همیشه بدنبال روشی هستند که فرایند طراحی، ساخت و تولید با بهترین ارزش انجام شود. از طرفی جعبه ابزار دانش خلاقیت شناسی TRIZ با رویکرد نوآوری در سازمان به عنوان یکی از این ابزارها ، اقدام به شناسائی و حل این گونه مسائل و خلق ارزش می نماید . همچنین تکنیک TRIZ به عنوان ابزاری جهت دستیابی سریع به اهداف میتواند در مراحل مختلف فرایند توسعه فناوری مورد توجه قرار گیرد. در این مقاله ضمن مروری بر مفاهیم روش ابداعی TRIZ با هدف مستند سازی و انتقال تجربیات حاصله، به مورد کاوی فعالیتهای اجرایی انجام شده در فرایندهای توسعه فن آوری تجهیزات رباتیک مبتنی با رویکرد نوآورانه TRIZ در معاونت تولید قطعات پرسی شرکت ایران خودرو پرداخته و سپسنتایج حاصله از این فرایندها تشریح می شود

نویسندگان

ابوالفضل صادقیان

کارشناس مدیریت تولید - معاونت تولید قطعات پرسی شرکت ایران خودرو

حبیب کراری

مسئول مهندسی تولید - معاونت تولید قطعات پرسی شرکت ایران خودرو

علی خلیلی

سرپرست کارگاه تجهیزات

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • گلستان هاشمی، سید مهدی، (1383). "مساله و "TRIZ، مجله علوم ...
  • سوابق موجود در بانک اطلاعاتی کارکنان نمونه معاونت تولید قطعات ...
  • . Domb, Ellen. 1997-2003. "Tutorial on Co ntradictions." The TRIZ ...
  • نمایش کامل مراجع