بهبود ارزیابی عملکرد از طریق کارت امتیازی متوازن: مطالعه موردی شرکت ملی نفت ایران
محل انتشار: چهاردهمین همایش بین المللی نفت، گاز و پتروشیمی
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,540
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IOGPC17_256
تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1389
چکیده مقاله:
یکی از چالشهای روبروی سازمانهای پیشرو چگونگی اجرای استراتژیها و اطمینان از تحقق اهداف سازمان می باشد ارزیابی عملکرد از موفقترین ابزارها جهت قضاوت راجع به کارایی و اثربخشی برنامه ها و اقدامات عملی در راستای دستیابی به اهداف سازمان است روش کارت امتیازی متوازن یک چهارچوب مدیریتی برای ارزیابی عملکرد می باشد دراین مقاله سعی شده است با نگاهی عمیقتر به فاکتورهای کلیدی کارت امتیازی متوازن دربحث ارزیابی عملکرد و بررسی وضعیت این فرایند در شرکت ملی نفت ایران با استفادها ز روابط علت معلولی بین حوزه های مختلف عملکردی دوری از تاکید صرف بر ابعاد مالی و عملیات بهبود ارزیابی عملکرد و همراستایی اهداف بخشی واحدهای مختلف این شرکت نشان داده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
خدیجه کریمی
کارشناس ارشد دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :