تحلیل رابطه ی بین کاربست سبکهای مذاکره و راهبردهای مدیریت تعارض مدیران شرکت مخابرات استان کردستان

تعارض عاملی شناخته شده است که وضع موجود را به چالش می کشد و زمینه را برای نواوری و تحول فراهم می کند لذا یکی ازوظایف مهم مدیران مدیران تعارض درسازمان است هدف ازانجام این مطالعه تعیین رابطه بین سبکهای مدیریت تعارض و سبکهای مذاکره مدیران شرکت مخابرات استان کردستان است این پژوهش ازنوع مطالعات مقطعی و توصیفی - تحلیلی می باشد جامعه پژوهش را 150نفر ازمدیران شرکت مخابرات استان تشکیل داده اند داده ها با استفاده ازدوپرسشنامه سبکهای مذاکره و مدیریت تعارض جمع اوری شد و بااستفاده ازنرم افزار SPSS16 PLS و ازمون های اماری مناسب تحلیل گردید یافته ها نشان میدهد که بیک سبکهای مذاکره و مدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود دارد همچنین بین انواع سبکهای مذاکره سبک واقع گرایی سبک شهودی و سبک هنجاری بامدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود دارد اما بین سبک تحلیلی مذاکره بامدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود ندارد