رهبری تحول آفرین در برابر رهبری خدمت گزار: تفاوت در تمرکز رهبری

این مقاله به بررسی دو رھبری خدمتگزار و تحول آفرین می پردازد تا شباھت ھا و تفاوت ھای موجود بین این دو مفھوم رھبری را تعیین نماید. مولفان بر این باورند که نخستین تفاوت بین ایندو رھبری در تمرکز رھبر می باشد. تمرکز رھبر تحول آفرین بر سازمان است و رفتار وی موجب تعھد پیروان به اھداف سازمان می شود، در حالی که تمرکز رھبر خدمتگزار بر پیروان بوده و اھداف سازمانی در خروجی بعد از آن قرار می گیرند. میزانی که رھبر قادر به تغییر تمرکز رھبر از سازمان به پیروان است عامل متمایز کننده در تقسیم بندی رھبران به عنوان رھبر تحول آفرین یا خدمتگزار محسوب می شود. ھمچنین این مقاله به مرحله بعد مسایل توسعه ای در رھبری خدمتگزار می پردازد، از جمله چالش ھایی که در سنجش و بررسی تجربی، و ھمچنین تغییراتی که در شیوه تفکر کنونی در خصوص رویکرد رھبری خدمتگزار وجود دارد. در نھایت، اینگونه می شود که علیرغم تفاوت ھا، ھر دو نوع رھبری چارچوب مفھومی برای رھبری پویا ایجاد می نمایند.