ارائه الگوهای عملی و کاربردی در مدیریت سرمایه های انسانی

چکیده :

دانش مدیریت پروژه بیش از 50 سال است که مورد استفاده قرار می گیرد . رویکرد مدیریتی برای انجام امور و پیشبرد اهداف کاری ، پاسخگویی بخش ها و عوامل درگیر در پروژه ، زمانی موفقیت و پیشرفت را به دنبال خواهد داشت که نظام های مدیریتی و اجرایی با دقت و صحت توام بوده و توانایی دریافت بازخوردها و تصحیح مسیر حرکت خود را داشته باشد .

مدیریت پروژه از شاخه های تخصصی دانش مدیریت پروژه است که در سال های اخیر به دلیل رویکرد پروژه ای برای انجام فعالیت ها در سطوح مختلف تعریف ، به روز و تکمیل شده است .

در مدیریت پروژه کارها بر اساس دو استاندارد مشهور PMBOK و PRINCE2 برنامه ریزی و انجام می شود .

نکته قابل توجه در تقسیم بندی بر اساس این استاندارد ها این است که مدیریت منابع انسانی یکی از مهمترین عوامل موفقیت پروژه به شمار می آید .

مدیریت پروژه ، هنر به کارگیری دانش ، تجربه ، تکنولوژی ، ابزار و دستورالعمل و فرآیند هایی است که امکان دسترسی به اهداف تعیین شده را در چهار چوب زمانی و هزینه ای فراهم می آورد . در این میان مدیریت صحیح سرمایه های انسانی به عنوانیکی از ارکان موفقیت هر پروژه ای می تواند رسیدن به اهداف پروژه را تضمین کند .

سیستم های مدیریت منابع انسانی تمامی اطلاعات و فعالیت های مرتبط با جذب ، بکارگیری ، آموزش و توسعه پرسنل سازمان را اعم از مسائل مالی ، آموزشی و بهره وری را در بر می گیرد .

الگوها و روشهای مدیریت منابع انسانی باید به گونه ای طراحی شود که بتوتند به عنوان همکار استراتژیک مهم در تدوین استراتژی ها و هم در اجرا و استقرار آن مشارکت فعال داشته باشد .

این مقاله به بحث و بررسی موضوع ها و مسائل مختلف منابع انسانی می پردازد که می بایست برای ایجاد یک روش یا الگو جهت مدیریت صحیح منابع انسانی در سازمان مورد نظر مورد توجه قرار گیرد .

کلمات کلیدی : منابع انسانی – مدیریت پروژه – استراتژی مدیریت منابع انسانی – سیستم مدیرت منابع انسانی